破厕所

孩子学画画这里有个公共厕所,六个便池。有一天,去上厕所的时候,发现,有一个便池门上写着“正在修理中”,门上用铁丝给捆死了。下个周再去的时候,又一个便池的门上写着“正在修理中”,门,还是给铁丝捆死了。当再去的时候,一共有四个“正在修理中”了。这下可好,只剩下俩了。然而,还没完,等再去的时候,连四个小便池也坏了俩。

当第一个便池坏掉,用铁丝捆着的时候,我以为里面是重新改造,在等水泥干透,现在看来,这根本就是没有修理,只是为了不让人在坏掉的厕所里使用罢了。

但是,我感觉,如果第一个坏掉就立即修理的话,后面的那些可能就不会坏掉了。你想,本来这个厕所的使用频率就高,你坏掉一个,另外那些没坏掉的,工作压力得多大?每坏掉一个,另外的那些没坏掉的,工作量就要增加一些,当积累下来了,就离厕所的整个瘫痪差不多了。

在一些小公司里,也同样可以用这个厕所的原理来解释。有些公司,管理上、员工上,压缩到不能再压缩了,当有一天,资金链或者一个员工离职了,就会出现厕所里的链锁反应,让资金点一个一个坏掉,员工也会一个接一个的离职,几乎不会让公司喘息的机会。

前面,虽然看似公司的管理降低了许多的费用,可是,实际上,这些都是在为后面反应埋伏笔,前面节省的那些钱,也会在后面的链锁反应里赔掉的。

所以,无论是资金还是员工,都要有一个储备的思想,在出现特殊情况的时候,留有回旋的余地。

作为个体的人来说,也是这样的,在一天的时间里,我们可以将睡觉之外的所有时间都用来工作,可是,这一天一天积累下来,除了所谓的经验与成长之外,还有劳累,还有对身体的摧残,这些坏的积累,就对日后我们身体各个零件的坏掉埋下隐患了。所以 人体这个系统也是一样,不能让其始终处于紧张或者超负荷的运转之中。

当我写出上面的话,我自觉这些道理大家都懂,这也不是我独创的东西,只是,在大家面对这些常见的道理的时候,会找各种理由推脱掉的,或者,你跟某个人说的时候,他会告诉你,他的情况你不了解。所以,大家还是照着原来的路走下去,直到后悔的时候。

世界也正是这样,明明就在眼前的道理,也相信,可就是不去注意,直到用亲身体会到,才重视起这个道理,可是为时已晚。然后,大家在这个机制下,不停的运行下去,让道理始终是道理。

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