公司新招了许多新员工

公司的经理们,一直梦想着公司能快速的发展壮大,一方面开拓市场,一方面筹集资金,现实公司壮大的另一个必须的条件就是招收更多的员工。员工,作为公司发展的活跃因素,并不会像机器那样,多加一个人就能让工作效率提高多少,公司进来一个不合适的员工,有的时候会扰乱整个公司的运营。

我们的公司内部,办公室政治要远远的超过办公室技术,我们新买了一台打印机,只要有地方放,接上电、脸上电脑,就可以很明显的提高我们的打印了,新进一个员工,要想让TA发挥人多力量大的作用,就要让其在公司内部与大家的关系和谐起来。

有些公司喜欢在过年之后或者在年底的时候,大批的招进一群员工来,即使是进来一个职工都需要一段时间的磨合,更别说进来那么一大棒子人了,结果往往会是公司的老员工去被新员工磨合,而对公司的制度、文化造成冲击,工作效率在这个时候,基本就不用去考虑了。

前几天,在一个博客里看到,博主与几个朋友凑在一起,开始了创业,如果顺利的话,在他们几个人的努力下,公司很快就能发展起来,接下来的问题,也许是他们没有考虑的,当业务发展需要招人手的时候,新招进来的人去代替谁的工作,也就是谁去做老板,谁去继续做员工。这也像是一些公司,简单的几个人,努力的提高了公司的业务了,当有很多新人加入到时候,就会在先前几个人的基础上,分成不同的派系,公司的业务不在是主要面对的目标,而是派系的利益问题了。

公司要发展,不是一夜之间的事情,它会是一个过程,一般在公司的建立到发展上,公司的经营人会主要将精力锁定在公司的业务上,对于员工的招收,觉得只要有钱,什么样的人才都能招收到。其实,这种做法是错误的,如果公司的运营良好,在初期的时候,就要考虑慢慢的递增公司的人员。在不影响公司业务的基础上,等新员工基本融入到了这个公司后,再考虑招收另外的人。

反倒是那些急于发展业务,大批的招收新员工,在很长时间内,让公司里鸡飞狗跳的,新员工不能很快融入新公司,老员工不安心于眼前的工作,降低效率不说,严重的直接冲击公司的业务,就如同接手了一个新的公司,或者说把一个经理空降到了一个新的公司一样。

公司增加人手,少量的长期的进,既能保证公司的稳定,又能留住人才,那种大批量进人的公司,却不敢保证能将新招的员工都留住,或者说不影响老员工在新公司的稳定,往往在实际上,新招了一大批员工后,等过了一段时间稳定了,却能发现同时走了一些老员工与新进的员工。

公司新招了许多新员工》上有6条评论

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据